省外贸资产公司组织开展

重点工作流程培训会议

为构建规范的工作体系，实现公司管理制度化、制度流程化、流程信息化，2022年2月11日下午，省外贸资产公司组织开展重点工作流程培训会议，公司分管领导，总部各部室负责人、*支部*，出资企业主管领导、工作人员共计40余人参加。

会上，综合办公室、人力资源部工作人员对公司信息编报、信息公开、*委理论学习中心组学习、*员发展、外部董事选派、员工公开招聘和员工岗位变更工作交接管理等7个业务流程进行了详细讲解，针对各项工作中风险点的进行了工作提示。

前期，根据公司董事会安排，自2021年12月至2022年2月，改革发展部、企业管理部、财务管理部、审计部、风险管理部、群众工作部分别组织开展了业务流程图培训。至此，为期三个月的首期流程图培训实现圆满收官。

*委委员、总裁助理张运河指出，省外贸资产公司高度重视培训工作，每年制定培训计划，将培训纳入重点工作、纳入年度预算，组织开展常态化培训。开展业务流程图专题培训，既是对制度的梳理检验，也是构建高效管理体制机制的一项重要举措。一是实施制度流程化，有利于规范工作流程，提高工作效率；二是便于管理，避免工作遗漏，预防工作出差错；三是强化过程管理，有利于防范风险，起到对自身的免责和保护。张运河要求，各企业、各部室要在工作中严格遵守制度规定、按流程办事，条件具备的企业可结合实际，建立相应的流程体系，努力提升管理体系和管理能力水平，为公司实现高质量发展提供坚强保障。

本次培训具有很强的针对性、实用性和操作性，既有对制度规范的讲解，又有实际操作的解读，参会人员态度端正、认真听讲，培训效果良好，为今后工作规范化、程序化、标准化运行奠定良好的基础。（人力资源部供稿）